3、从程序的角度来看，大型活动的规划和实施通常涉及以下步骤：个、项目。它是将活动确定为项目。***次、进行了调查和可行性研究。可行性研究是一个非常重要的工作步骤。该研究的范围包括校园对大型活动的适应性，包括校园环境的适应性和活动范围。财务适应性、效益的可行性。从效率的角度来看，是否可以通过此类活动来节省我们的促销费用？例如，户外活动应考虑天气条件，野外活动应考虑更多的安全设施，等等。这些是我们想要进行可行性研究的领域。

活动策划公司的发展困境在哪里？资源优势决定一切。决定传统活动策划公司的关键在于资源，有好的资源，公共关系活动策划，也能决定竞标的成败。资源涵盖了演艺、银1行VIP客户、明星艺人、协会团体……如果没有强大的资源执行力，再漂亮的PPT也会无用。简单地说，缺乏多项资源，中小型活动策划公司只能任由他人随意加价。活动策划公司的重要性深层诠释性。一场好的活动策划，可以将客户的需求表达的清清楚楚。它***的深层诠释性能是传统广告所无法比拟的。

成功的活动策划给企业带来的好处。成功的活动策划给企业带来的好处促进企业运营方针化:公司为完成其经济方针和社会方针，有必要将整体的运转方针分解成一个个“小”方针，即详细的可操作的作业使命。这些“小”方针应彼此和谐一致，并紧紧围绕着结尾整体方针而打开，具有一起的指向性。策划就是统筹策划，完成各个“小”方针正确指向的1佳手法。根据方针准则进行策划活动，有利于使各级方针和谐一致，然后有用防止公司运营活动中的盲目性。